听就是了 不要判断。 经许可转载，最初发布于 . 美国 当涉及到精神疾病时， 应该审视自己。上次写了关于对待精神疾病员工的态度。鉴于我作为 人力资源总监的角色，在与最高管理层和执行委员会成员交谈时，我经常会遇到这些态度。 然而，这种缺乏宽容和——好吧，愚蠢的无知——在人力资源行业本身也很普遍。 ., 我的老板只是微笑着说，'我必须雇用她。 我听说她有一次在办公室里让某人流泪。 她正是我们所需要的！ 几年前，我和我的老板，一个 进行了一次 通话。我们正在讨论一个我们都认识的人，他正在考虑引进谁来运行一个大的变革计划。
我试图解释我对这个人的个人经历——温和地暗 巴林 WhatsApp 号码列表 示她是一个恶霸，一个通常在她身后留下血泪痕迹的人。 她是个恶霸 但我的老板只是微笑着说，‘我必须雇用她。我听说她有一次在办公室里让某人流泪。她不会俘虏任何人。她正是我们所需要的！是的，我们雇用了她我认识她流泪的那个人。不是我——对于一个患有焦虑症和有时抑郁症的人来说，我实际上相当有弹性。 但我确实认为，集团人力资源开发部不应该让这个人进来——永远都不应该。对我来说，这是一次“恐慌性购买”。集团 需要这个人来集思广益，因为他没有正视根本问题，即组织设计不佳，导致太多人认为他们是决策者。
敲响任何铃铛才是集团 应该花时间的地方：整理组织设计，而不是将他们的信誉寄托在狡猾的冲动雇用上. 简单地在丛林中添加另一只危险的银背只会花费更多的时间、精力和金钱。你可以想象它做了什么来加强 在企业中所谓的“值得信赖的顾问”地位——什么都没有。 至于那次雇用？好吧，她炸了。真的被炸了 感谢上帝。 经许可转载，最初发布于 . . 美国 心理健康每日追踪器和日志 英国 在我之前的专栏中，我有意尝试“指出”我认为在英国企业生活中普遍存在的行为和态度。